Vài ngày trước khi qua đời vì bị đau tim, Yoichi Kawamoto có viết một bản ghi chép sơ lược về việc làm công ty Nhật của mình, trong đó có câu: “Làm việc làm ngoại khóa nhưng không có lương hoặc mức lương không tương xứng”. Khi đó, người đàn ông 52 tuổi này, quản đốc đơn vị tuyển dụng Cơ khí Martek tại thành phố Kobe ở phía Nam người Nhật , đang làm việc làm không lương ngoài trường trung bình 6 tiếng mỗi ngày. Đây là một tập quán làm công việc phổ biến ở Nhật Bản , dân tộc mà lòng trung thành của người lao động với những doanh nhiệp đã trở thành huyền thoại. Cái chết của Kawamoto chỉ là một trong số rất nhiều ví dụ “karoshi” (nghĩa là “chết vì làm việc quá sức”) đang ngày càng bùng phát tại nước Nhật , nhất là trong giới công chức văn phòng . Theo khảo sát mới về “karoshi” vừa được Bộ Y tế - nhân công và khen thưởng nước Nhật công bố, số Nhật Bản chết trong năm 2002 do làm việc nhiều giờ liền trong công sở đã lên đến con số kỷ lục là 317, tăng hơn gấp đôi so với 143 người của năm 2001. Tuy nhiên, theo những chuyên gia, con số này còn áp đảo hơn nhiều trong hiện thực . Họ cho rằng sức khỏe của khoảng 1 triệu nhân lực tại Nhật đang gặp nguy hiểm do làm việc quá sức. Một cuộc thống kê vừa qua của Liên minh Công đoàn người Nhật dự đoán cứ 30 người nhân công nam trong độ tuổi 30 thì có 1 người làm việc hơn 3.000 giờ mỗi năm, tương đương với 58 giờ mỗi tuần. Đây là mức làm công việc vừa được Chính phủ người Nhật xác lập là dọa dẫm đến sức khỏe người lao động . Chính phủ Nhật Bản lần khởi đầu công nhận “karoshi” vào 1987 và đến năm 2001 nới lỏng hơn nữa những theo chuẩn mực sử dụng nhằm định rõ các ví dụ “karoshi”. do đó, , “karoshi” được tin rằng xảy ra khi một người nhân lực quá cố “làm việc ngoài giờ trên 80 tiếng mỗi tháng và thời gian này khởi phát diễn ra từ 2 đến 6 tháng trước khi người đó qua đời”. Yoichi Kawamoto hay làm việc vào thứ bảy và cả các ngày nghỉ mà lẽ ra ông được hưởng. Đối với ông, cũng như số lượng lớn người nhân công khác ở Nhật, việc đi chơi vào những ngày nghỉ bị xem như là một hình thức của sự yếu đuối và phản bội lại những nhân viên văn phòng khác. dù đơn vị Martek bảo đảm họ không buộc nhân viên mình làm việc không lương ngoài trường , nhưng ngày càng có số lượng lớn phiên tòa ở người Nhật đứng về phía gia đình những nạn nhân như Kawamoto, phán quyết tình trạng làm việc làm quá nhiều thật sự là nguyên nhân gây ra cái chết cho họ. Sự duy tân này khởi phát kể từ khi Tòa án Tối cao nước Nhật vào tháng 3 - 1999 phán quyết hãng Dentsu Inc, hãng quảng cáo - đối ngoại lớn nhất người Nhật , gánh nhiệm vụ đối với cái chết của một nhân lực trẻ đã tự tử vì stress do giờ giấc biểu làm việc làm ngoài trường quá nặng. Bất chấp những cố gắng của Chính phủ người Nhật , tình trạng “karoshi” vẫn không có dấu hiệu suy giảm do sự trì trệ kéo dài cả thập kỷ qua của nền kinh tế người Nhật khiến ngày càng có nhiều công ty Nhật giảm bớt nhân viên . theo đó, , quy trình toàn cầu hóa nhiều hơn đòi hỏi người nhân lực trong các chuyên ngành công nghiệp cần thiết của Nhật Bản phải tiếp xúc với các nhân viên văn phòng , đối tượng hợp tác và khách hàng ở nước khác vào những lúc ngoài giờ làm việc làm bình thường. kể cả , một số công ty nước Nhật giờ đây hoạt động gần như 24/24. thế nhưng, , các doanh nhiệp người Nhật hoạt động bên ngoài vùng sản xuất chưa bao giờ dùng chế độ làm công việc theo ca, cho dù làm như thế sẽ giúp giảm bớt tình trạng thất nghiệp đang tăng lên tại đất nước này.V
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorLại Hiếu Phương Archives
May 2016
Categories |